MATURIDADE: Como aplicá-la em conversas e decisões difíceis?

Hoje vamos falar sobre maturidade, especificamente sobre aplicá-la no dia a dia em relacionamentos e decisões difíceis. Assunto totalmente relacionado à gestão de pessoas.

Este artigo é para você que já é líder de equipe, da família, de alguma atividade com os amigos, ou para você que ainda não é, mas pretende ser futuramente.

Temos que entender a grande importância que há no fortalecimento do trabalho em equipe para obtenção de bons resultados na família, com os amigos e no trabalho.

Sim, estas práticas te ajudarão em todo o tipo de relacionamento que tiver.

Então vamos à prática:

Como aplicar a maturidade em relacionamentos e decisões difíceis do dia a dia?

Todo mundo já teve um chefe surtado, explosivo ou incoerente, e na grande maioria dos casos, isso gera insegurança e insatisfação da equipe, decaindo o potencial de todos e seus resultados.

Então a pergunta que fica é: e se o funcionário for competente mas imaturo, ou prepotente, ou explosivo, ou encrenqueiro, o que fazer?…

A primeira coisa a lembrar é que você tem que ser o maduro da situação…

Não deve se igualar se a atitude do funcionário for ruim ou inapropriada…e porque?

Porque você deve ser o bonzão da situação e não pode errar? Muito pelo contrário…

você fará desta forma pois precisa dar o exemplo para que sua equipe continue te respeitando e sabendo que você sabe lidar com situações adversas com as pessoas de forma calma e respeitosa, mesmo em momentos extremos…

Portanto, tenha calma sempre! Respire. Não tome decisões importantes quando estiver muito nervoso.

O que dizem as pesquisas sobre usar a maturidade em suas decisões?

Pesquisas dizem que quando estamos nervosos, a chance de tomarmos a decisão errada é de mais de 70%.

Ou seja, por mais preparado que esteja, a chance de você errar é grande, porque o seu lado emocional estará tomando todo o espaço do lado racional.

Se não tiver jeito e tiver realmente que decidir na hora da raiva, saiba que quanto mais calmo tiver, mais serena e correta será sua decisão.

Porém saiba que a grande maioria das decisões poderá ser tomada algumas horas ou dias depois.

Tempo para você conseguir refletir com mais calma sobre o que é melhor fazer no momento.

Por isso é melhor amadurecer a ideia antes de perder a cabeça e queimar sua decisão de forma errada.

isso te traz respeito e credibilidade da equipe…parte essencial dos resultados de um bom líder…Vai te exigir bastante autocontrole.

Portanto, nunca se esqueça! Você está no comando e quem está no comando, tem por obrigação ter calma, se quiser que as pessoas confiem em você.Isto te dará créditos com a equipe.

Não vai ser fácil, mas com treino no dia a dia, tenho certeza que você vai conseguir.

E o que fazer quanto ao funcionário competente, porém complicado demais com relação ao comportamento?

Estamos falando daquele que te dá muito trabalho no dia a dia, atrapalhando o andamento de sua liderança e das atividades que devem ser feitas…

Eu diria a você que será necessário fazer uma avaliação mais profunda para saber se os pontos fortes prevalecem mais do que os pontos fracos, pois manter alguém na sua equipe remando contra a maré, ou seja, agindo e opinando contra a sua linha de pensamento como líder, e influenciando a equipe negativamente, dificilmente terá pontos positivos o bastante para ser mantido na equipe.

Tudo tem limite!

É possível ter pessoas que tenham opiniões diferentes da sua, na sua equipe e isso é muito bom, contanto que esta pessoa construa opiniões baseadas em novas ideias com fatos e argumentos, e não apenas porque discorda de você, simplesmente para contrariar e dizer o oposto.

Leia também: FEEDBACK – Qual a melhor hora de fazer? – Diferente do que te falam. Clique Aqui!

Conclusão sobre a importância da maturidade nos resultados do seu trabalho…

Lembre-se que você é o líder e, portanto, deve ouvir muito as pessoas ao seu redor para formar seu raciocínio e decisão…

Ter maturidade do líder nos relacionamentos com a equipe é uma dica preciosa de você seguir, e certamente lhe ajudará a se aproximar e intensificar os trabalhos com a sua equipe.

E porque isso será bom? Porque é isso que se espera de um líder! Maturidade e autocontrole para lidar com as adversidades visando a busca de bons resultados.

Estas dicas exigem bastante da nossa dedicação, mas elas são partes importantes para um caminho para equipes de alta performance.

Agora deixe um comentário contando alguma experiência com relacionamentos difíceis em equipes que já teve, como você agiu e qual foi o desfecho da história…

Um abraço e até a próxima!