FEEDBACK – Qual a melhor hora de fazer? – diferente do que te falam

Hoje vamos falar sobre FEEDBACK – especificamente sobre 1 prática muito importante do trabalho em equipe, para se conquistar uma equipe de excelência.

Te garanto que fará total diferença. É algo sutil, mas que pode garantir o sucesso da união da sua equipe e consequentemente, ótimos resultados.

O que é feedback?

Feedback é uma resposta oferecida a um estímulo como uma forma de avaliação.

Resumindo, é uma conversa para avaliação de uma outra pessoa, aonde são pontuadas questões de erros e melhorias, visando o aprimoramento da pessoa que recebe o feedback.

Qual é a melhor situação para dar um feedback?

Essa dúvida é muito recorrente e vejo muitas pessoas se equivocarem no momento da realização desta prática tão importante e essencial como é o feedback.

Este artigo é para você que já é líder de equipe, da família, de alguma atividade com os amigos, ou para você que ainda não é, mas pretende ser futuramente.

A prática que vou descrever aqui foi escolhida a dedo depois de muitos anos de experiência como líder de equipe, entendendo a grande importância que há no fortalecimento da equipe para obtenção de bons resultados na família, com os amigos e no trabalho.

Sim, esta prática te ajudará em todo o tipo de relacionamento que tiver.

Para começar, lembre-se sempre que o que importa é o resultado…

Você precisa sempre, quando se trata de liderança, deixar seu orgulho de lado para tirar o melhor das pessoas, no intuito de transformar os resultados da sua empresa, família ou qualquer outra atividade que envolva liderança.

E fazer isso vai exigir muita maturidade sua. Sabendo disso, segue esta prática de ouro para intensificar o trabalho em equipe:

Então qual é a melhor situação para dar feedback?

Existe uma frase muito famosa de que gerentes, líderes, chefes, devem elogiar as pessoas em público e repreender em particular. Mas isso é coisa de quem realmente nunca gerenciou na vida…

As pessoas independentemente de serem adultas ou crianças, em sua maioria, quando se trata de reconhecimento, são imaturas e vão querer que você fale aos 4 ventos que elas são demais, sempre que possível….

Valorizar outra pessoa na frente dos colegas poderá causar muitos transtornos, uma vez que a maioria das pessoas não pensará que o colega foi bem e isso é bacana, e sim, que o líder esqueceu de elogia-la em alguma ocasião que ela tenha feito também algo importante, mas que na visão dela, o líder não tenha dado o real valor ….e isso é genuíno…

Vez ou outra certamente esqueceremos de elogiar alguém em alguma ocasião…somos humanos…

Agora vem a dica de ouro…

Por isso, o melhor a fazer é elogiar e repreender em particular, e em público, somente o time como um todo ou partes do time…

Isso não significa que você não possa falar bem das pessoas em público, mas não force a barra e seja bem objetivo…

Garanto que essa dica é preciosa e ajudará muito na união do time e a evitar de você errar e cometer qualquer injustiça com alguém que tenha feito algo bom…

Conclusão:

Por isso, dê o feedback, elogiando e repreendendo com argumentos e detalhamentos, somente em particular.

E entenda que as pessoas mesmo sendo adultas, na sua grande maioria, ainda são imaturas quando se trata de receber reconhecimento e ver os colegas recebendo também.

Esta dica, fazer o feedback na hora certa com os liderados, será uma dica preciosa se você seguir, e certamente lhe ajudará a se aproximar e intensificar os trabalhos com a sua equipe…

E mais do que isso…intensificará muito seus resultados naturalmente, advindos do alinhamento dentre os membros da equipe e o próprio alinhamento com você…

Acredite…Esta ação vai impulsionar muito seus resultados…muitos líderes não o fazem porque nem conhecem o poder que ela tem…

Faça a partir de agora!

E porque isso será bom? Porque como falamos inicialmente, o que importa no final é o resultado e isso você terá!

Gostou do nosso artigo? Agora deixe um comentário contando alguma experiência relacionada a feedbacks que você já teve, como você agiu e qual foi o desfecho da história…

Um grande abraço e até a próxima!