Tipos de LIDERANÇA na PRÁTICA – Guia Definitivo

Hoje vamos falar sobre tipos de liderança na prática. Trarei os conceitos mais falados pelos maiores autores de gestão de pessoas, trazendo exemplos práticos aplicados ao dia a dia, para se obter o máximo de resultados.

Uma visão prática sobre os tipos de liderança:

Líderes na sua maioria não devem se utilizar de um tipo de LIDERANÇA somente para conseguir bons resultados. No fundo, é necessário aplicar diferentes formas de liderança diante das diferentes situações que você enfrenta no dia a dia.

Outro conceito importante e que muitas pessoas confundem, é que algum estilo ou outro de liderança tem a ver com falta de educação e falta de respeito, e isso não é verdade. Um líder pode ser mandão e centralizador e ao mesmo tempo ser educado.

Ou pode ser liberal ou democrático e ser agressivo nas palavras. Por isso, não podemos estigmatizar um ou outro estilo de liderança como bom ou mal, educado ou mal educado, tudo é uma questão de adaptação à situação. Todos querem atingir bons resultados e educação faz bem a qualquer estilo de liderança.

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Principais Tipos de Liderança

Liderança Autocrática

#tipos de liderança

Você é o gerente de uma empresa e fica sabendo confidencialmente por meio de sua diretoria, que a sua filial será desativada em breve e, portanto, que todos os próximos contratos que você fará terão que ser direcionados à filial mais próxima.

Neste caso, embora todos os colaboradores ou a grande maioria serão favoráveis a confecção dos contratos na sua filial, você terá que ser autocrático e decidir conforme orientado por sua diretoria.

Uma decisão direta, sem ouvir absolutamente ninguém. Ser autocrático não significa ser mal educado. E se por acaso for, precisa ser penalizado não pelo seu estilo de liderança, mas por sua falta de educação.

Líder Democrático

#tipos de liderança

Você é um gerente de vendas e precisa vender um novo produto, no qual não tem experiência técnica nenhuma.

Neste caso, chama os maiores vendedores e técnicos de sua equipe para fazer uma reunião com o objetivo ouvi-los e ver o que cada um pensa, no intuito de formar a sua opinião de qual a melhor estratégia adotar.

Você fica conversando com eles durante algumas horas e eles te trazem informações preciosas que você utilizará na venda deste novo produto. Você acabou de exercer sua liderança democrática.

Líder Liberal

#tipos de liderança

Você é gestor em uma empresa de tecnologia da informação e tem um cliente precisando de um aplicativo para aproximar empresas fornecedoras de serviços de manutenção predial e clientes, como administradoras de condomínios ou até mesmo pessoas físicas proprietárias de imóveis.

Agora, você dá o desafio para sua equipe de analistas e deixa eles acharem a melhor solução.

Pronto! Você acabou de ser um líder liberal, ou seja, deixou totalmente na mão dos colaboradores a solução do problema.

Aqui vale um alerta: embora possa parecer um sistema melhor, pois dá mais liberdade e autonomia, na maioria dos casos, os profissionais com liderança muito liberal ou mesmo sem liderança direta, podem acabar relaxando demais e não entregando os resultados esperados.

E mais, este tipo de liderança sendo aplicado a todo o momento, traz um clima organizacional péssimo, ao contrário do que as pessoas pensam, pois uma vez sem o direcionamento do líder, teremos vários colaboradores tentando liderar o processo, causando um nº enorme de conflitos.

Líder Coach

#tipos de liderança

Você conversa de forma rotineira com seus funcionários, individualmente, buscando aparar as arestas do trabalho de cada um deles, dando direcionamentos sobre como você pensa o desenvolvimento do trabalho de cada um, não só baseado na técnica, mas também nas habilidades emocionais e comportamentais.

Para isso, você aplica seus conhecimentos de Coaching, que vão exigir de você um mínimo de preparo. Existem muitas ferramentas e treinamentos para ser um líder coach e você pode e deve utilizá-las.

Liderança Situacional

#tipos de liderança

Você é diretor de uma indústria de plásticos e tem um funcionário que é seu melhor técnico industrial, com nível de maturidade 4, que é aquele que você como líder só deve delegar e ele já sabe tudo o que deve fazer com maestria. Você aprecia tanto este funcionário, que o promove a gerente industrial.

A partir daí, como ele está numa nova função, você como líder deve entender que ele passa ao nível de maturidade 1, e , portanto, você deve ficar mais próximo a ele, dirigi-lo novamente, até que ele seja treinado e apoiado, objetivando chegar ao nível 4 de maturidade nesta função. Isso é liderança situacional.

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Liderar, mesmo que seja o mesmo colaborador, de forma diferente, entendendo que ele está em um nível de maturidade também diferente com relação ao cargo que está ocupando, e, portanto, precisa de outras formas de apoio para crescer no novo cargo.,

E por isso que eu gosto tanto deste tipo de liderança. Porque a forma da sua decisão será totalmente adaptativa com relação àquilo que você precisa que seja feito e à mão de obra disponível que você tenha.

Conclusão sobre a utilização dos Tipos de Liderança:

A conclusão que chego depois de anos de experiência é que dependendo da situação você terá que ter uma postura democrática, liberal, situacional, de coach e até mesmo autocrática. Utilizar dos diversos tipos de liderança para atingir o máximo de seus resultados.

Esqueça aquilo que você escutou sempre na sua vida, que um líder é assim ou assado, que o líder autocrático é sempre ruim e que o democrático é o bonzinho, como se fosse um jogo entre bem e mal; definitivamente não é!

Porque tenha certeza que grandes líderes que trazem resultados utilizam estilos de liderança como ferramentas para uma gestão eficiente. Na prática, não se prenda a um estilo ou outro, mesmo que você tenha um estilo mais predominante. Portanto, utilize destas formas de liderar para adaptar a sua atuação, alinhada com as atividades que precisa entregar e consiga resultados extraordinários.